Бизнес план франшизы

Бизнес план франшизыЛюбой франчайзинговый бизнес план содержит 5 ключевых разделов. Правильно заполнив их, можно получить финансирование.

В бизнес-плане видны как ожидания от проекта, так и проблемы, которые возможны в будущем. Написание бизнес-плана необходимо для финансирования со стороны. Его будут рассматривать будущие инвесторы.

Писать бизнес-план франчайзинга легче чем план нового проекта. Для такого плана используется огромное количество готовых финансовых и статистических данных. Получаются довольно точные расчеты.

В франчайзинговом плане делается уклон на текущую репутацию компании. Инвестору спокойнее финансировать существующий проект, а не с нуля.

Пять ключевых моментов, которые необходимы в бизнес плане франшизы

1) Вступление

Полное описание бизнеса: услуги или продукты, размер и характер рынка, анализ конкурентов, риски и проблемы. Резюме бизнес-проекта. Если резюме инвестора не заинтересует, то вероятней всего, что на этом знакомство с бизнес-проектом закончится.

2) Управление

Детальное описание ключевых управленческих функций: имена сотрудников, которые будут выполнять определенные роли в компании, справочная информация о них со сведениями об опыте их работы. В раздел включают информацию о поддержке франчайзером своих партнеров.

3) Маркетинг

Информация о клиентах, и способах их привлечения. Описание конкурентных преимуществ бизнеса, план продвижения, SWOT-анализ, подробную информацию о целевой аудитории.

4) Финансовые прогнозы

Прогноз по движению финансовых средств, доходам, прибылям, балансу, финансовому состоянию бизнеса. При этом прогнозы должны быть реалистичными.

5) Требуемое финансирование

Раздел готовят даже тогда, когда Вы сами финансируете проект. В него включают анализ всех расходов. Тщательно просчитывают все данные, чтобы понять, сколько денег необходимо.

Собственно, и все. Как видите ничего страшного здесь нет. Основную часть информации получают из данных франчайзера которая включена в бизнес план франшизы. Тут бизнес не с нуля. Стоит подумать — организация собственного бизнеса на основе франчайзинга гораздо выгоднее чем запуск с нуля своего проекта.